Pensons ensemble! Un échange sur le leadership de demain AGILITÉ : 5 disciplines afin de mobiliser vos ressources pour assurer le succès de votre relance Publié le 14 juillet 2020 Co-blogueurs : Louise Lambert, Coach Professionnelle Certifiée, Gestion et Leadership et Yves Renaud, MBA, Expert en vente et commercialisation Interpellez-nous. Nous vous accompagnerons! AGILITÉ : 5 disciplines […]
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Pensons ensemble! Un échange sur le leadership de demain Le leadership à distance : les 4 trucs pour inclure l’aspect humain Publié le 1 juin 2020 Co-blogueurs : Louise Lambert, Coach Professionnelle Certifiée, Gestion et Leadership et Yves Renaud, MBA, Expert en vente et commercialisation Interpellez-nous. Nous vous accompagnerons! Le leadership à distance : les 4 trucs […]
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Pensons ensemble! Un échange sur le leadership de demain 5 attitudes clés qui enrichiront votre posture de leader en ces temps incertains : pensons ensemble! Publié le 1 mai 2020 Co-blogueurs : Louise Lambert, Coach Professionnelle Certifiée, Gestion et Leadership et Yves Renaud, MBA, Expert en vente et commercialisation Interpellez-nous. Nous vous accompagnerons! 5 attitudes clés […]
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Pensons ensemble! Un échange sur le leadership de demain S’adapter, se repositionner, profitez de la crise maintenant : pensons ensemble! Publié le 22 avril 2020 Co-blogueurs : Louise Lambert, Coach Professionnelle Certifiée, Gestion et Leadership et Yves Renaud, MBA, Expert en vente et commercialisation Interpellez-nous. Nous vous accompagnerons! S’adapter, se repositionner : profitez de la crise maintenant. […]
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Donner un sens aux enjeux et aux opportunités actuels et futurs : pensons ensemble! Pensons ensemble! Un échange sur le leadership de demain Publié le 15 avril 2020 Co-blogueurs : Louise Lambert, Coach Professionnelle Certifiée, Gestion et Leadership et Yves Renaud, MBA, Expert en vente et commercialisation Et vous la reprise ? Comment vous préparez-vous? Les […]
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Le vieil adage dit que de ne pas avoir de plan est en soit un plan pour l’échec. Mais qu’est-ce qu’un plan annuel des ventes ? À quoi sert-il et que doit-il contenir ? Un des aspects important est que votre plan de vente doit être une extension de votre plan stratégique d’entreprise.
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Une fois en poste et pour bien performer, le représentant devra intégrer 3 connaissances fondamentales et maîtriser 1 compétence absolument critique. Sachez
d’ailleurs que vos efforts pour recruter les meilleurs vous rendent imputable de rencontrer leurs attentes également. Cela passe par un programme de formation bien orchestré. Je vous partage les fondamentaux à considérer dans ce qui suit :
Devenir entrepreneur représente son lot de défis. Un bon plan d’affaires vous servira de guide pour prioriser les principales activités afin de mettre en place votre projet et augmenter vos chances de succès. Bien entendu, il devra s’écouler un certain temps avant de constater que votre produit ou service reçoit l’attention qu’il mérite auprès des marchés visés.
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Les jours où nous utilisions un rolodex pour accumuler les cartes de visite de nos contacts sont loin derrière nous. Nous vivons maintenant à l’ère numérique et ces informations sont souvent maintenues de façon disparate dans des fichiers Excel et/ou dans les boites de courriels.
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LE PITCH DE VENTE : Pour que son entreprise se démarque et prospère, tout entrepreneur doit savoir se vendre. S’il existe plusieurs techniques, il est primordial de connaître les règles de base pour réussir son pitch sans se mettre les pieds dans les plats.
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